Så funkar övningen
Fyra hörn är en snabb och rörlig värderingsövning där gruppen fysiskt tar ställning genom att gå till det hörn i rummet som representerar deras åsikt. Ledaren läser upp ett påstående, till exempel "Jag trivs bäst med att jobba i grupp", och alla rör sig till det hörn märkt "Håller helt med", "Håller med", "Håller inte med" eller "Håller inte alls med". Övningen fungerar bra för att väcka samtal om arbetssätt, värderingar och prioriteringar på ett sätt som känns lekfullt snarare än konfronterande.
Förbered dig
Sätt upp fyra skyltar i varsitt hörn innan gruppen kommer in, och skriv en lista med sex till tio påståenden i förväg. Blanda lätta, roliga påståenden i början för att sänka garden, och spara mer arbetsrelaterade eller laddade frågor till senare i övningen när gruppen har blivit mer bekväm. Välj påståenden som kan ge spretiga svar. Ett påstående som alla håller med om ger inget samtal efteråt.
Säg så här när du startar
"Jag kommer att läsa upp ett påstående i taget. Gå tyst till det hörn som stämmer bäst med er egen åsikt. Det finns inga rätt eller fel svar. Första påståendet är..."
Varianter
Större grupp: Med fler än tjugofem personer kan varje hörn prata ihop sig i en minut och låta en talesperson sammanfatta hörnets skäl.
Mindre grupp: I en liten grupp om åtta-tio personer kan alla få chansen att säga något kort om varför de valde sitt hörn vid varje påstående.
Digitalt: Använd en omröstningsfunktion med fyra alternativ i stället för fysiska hörn, och be några personer motivera sitt svar i chatten eller muntligt.
Vanliga misstag
Det vanligaste misstaget är att välja för snälla eller självklara påståenden, vilket gör att alla samlas i samma hörn och samtalet uteblir. Ett annat är att pressa tystlåtna deltagare att motivera sitt val. Det ska alltid vara frivilligt att säga något högt. Avsluta inte heller abrupt efter sista påståendet, utan spara några minuter till ett gemensamt samtal om vad ni såg.
Exempel på påståenden för arbetsplatsen
Uppvärmningspåståenden: "Jag är morgonpigg", "Jag föredrar att jobba i tystnad", "Jag svarar oftast direkt på mejl". Arbetsplatsrelaterade påståenden: "Vi borde ha fler gemensamma sociala aktiviteter", "Distansarbete gör oss mer produktiva", "Vi är för dåliga på att fira framgångar", "Möten tar för stor del av vår arbetstid". Skriv gärna in ett eller två påståenden om just er arbetsplats eller ert senaste projekt. De brukar ge de mest engagerade samtalen, eftersom alla har egen erfarenhet att utgå från.
Så håller du i samtalet efteråt
Fyra hörn blir som mest värdefull när ni faktiskt pratar om det ni ser. Om gruppen sprider ut sig över alla fyra hörn på ett arbetsrelaterat påstående, lyft det: "Åsikterna går isär rejält här. Vad beror det på?" Om nästan alla samlas i samma hörn kan du i stället fråga vad som skulle få någon att flytta sig till ett annat hörn. Det viktiga är att skapa en trygg stämning där det är lika okej att stå ensam i ett hörn som att stå i den stora klungan.
Hur ofta bör ni köra övningen
Fyra hörn tappar en del av sin poäng om ni kör exakt samma påståenden varje gång, eftersom gruppen redan vet var alla brukar ställa sig. Byt ut minst hälften av påståendena mellan gångerna, och koppla gärna de arbetsrelaterade frågorna till det som hänt sedan sist: ett avslutat projekt, en ny rutin eller en förändring i teamet. En kort runda inför en större förändring ger en snabb bild av var gruppen står innan det formella samtalet börjar.
Fler övningar kring värderingar hittar du på värderingshubben, till exempel Värderingslinjen och Värderingskorten som fördjupar samtalet ytterligare.