Så funkar övningen
Styrkekorten ger teamet något ovanligt: skriftlig, konkret feedback som var och en kan spara och gå tillbaka till senare. Muntligt beröm glöms lätt bort, men en hög med lappar från kollegor visar svart på vitt hur man uppfattas i teamet. Många upplever det som både överraskande och stärkande, och lapparna brukar sparas och plockas fram igen långt efteråt.
Bestäm innan ni börjar om lapparna ska signeras eller vara anonyma. Signerade lappar känns ofta mer personliga, medan anonyma kan göra det lättare för nya i gruppen att skriva.
Förbered dig
Se till att alla har tillräckligt med kort eller post-it-lappar, en per kollega som ska få feedback. Räkna med 30 till 45 minuter beroende på gruppstorlek, eftersom både skrivandet och sorteringen tar tid.
Säg så här när du startar
"Ni får skriva en konkret styrka till var och en av era kollegor, en styrka per lapp. Var specifik och undvik allmänna komplimanger. Sedan samlar vi in och delar ut lapparna så att alla får läsa sin egen hög."
Varianter
- Större grupp: dela upp i mindre undergrupper om sex till åtta personer så att skrivandet inte tar för lång tid.
- Mindre grupp: lägg till en muntlig runda där var och en berättar om en lapp de blev extra glada över.
- Digitalt: använd ett delat dokument med en flik per person, eller samla in via enskilda meddelanden som sammanställs.
- Tidsbrist: dra lott så att var och en skriver till tre kollegor och alla får tre lappar, i stället för en lapp till varje kollega.
Vanliga misstag
- Att tillåta för allmänna kommentarer som "du är bra". Be om konkreta exempel i stället.
- Att skynda igenom skrivtiden. Ge minst tio minuter så att alla hinner tänka efter ordentligt.
- Att glömma tid för att faktiskt läsa lapparna på plats. Den tystnaden när alla läser är en viktig del av övningen.
- Att glömma be om lov att spara och citera lapparna internt, om ni vill använda dem i till exempel medarbetarsamtal senare.
Passar bra ihop med Min bruksanvisning för att komplettera med hur var och en fungerar, eller Två stjärnor och en önskan för ett feedbackformat som även innehåller utvecklingsområden.